• Tên sản phẩm/ Dịch vụ: Dịch vụ tư vấn đào tạo - Quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000
  • Mã sản phẩm/ Dịch vụ:
  • Visited: 4679
  • Ngày cập nhật: 27/10/2009
  • Nhà cung cấp (sản xuất): CÔNG TY TNHH TƯ VẤN TRẦN ĐÌNH CỬU
  • Địa chỉ: 163A - 165 Đường Bàu Cát 1, P. 12, Q. Tân Bình, Thành phố Hồ Chí Minh
  • Điện thoại: +84 (28) 0909839466
  • Fax:
  • Email: trandinhcuuco@yahoo.com
  • Website: trandinhcuu.com
     
Thông tin mô tả
CHƯƠNG TRÌNH TƯ VẤN ISO 9001:2000
1. Khảo sát sơ bộ hệ thống quản lý chất lượng hiện hành của doanh nghiệp theo các yêu cầu của ISO 9001:2000 (2 ngày, mục đích: thiết kế bài giảng ở mực 2 phù hợp với thực tế của Doanh nghiệp)
2. Đào tạo (3 ngày)
2.1 Đào tạo nhận thức ISO 9001:2000 theo phương pháp thực hành. 2.2 Đào tạo cách thức xác định lãng phí trong doanh nghiệp.
3. Đánh giá thực trạng (4 – 6 ngày)
3.1 Đánh giá thực trang của doanh nghiệp theo ISO 9001:2000 (thống nhất các qui trình hoạt động của từng đơn vị phù hợp với ISO 9001:2000)
3.2 Báo cáo kết quả đánh giá (xác định các điểm mạnh và điểm yếu cần cải tiến)
4. Đào tạo cách thức viết tài liệu (nội dung đào tạo theo kết quả đánh giá đã thống nhất với đơn vị ở bước 3, thời gian : 2 – 4 ngày)
5. Tư vấn hướng dẫn cách thức xác định lãng phí (2 ngày) và hoàn chỉnh tài liệu gồm số tay chất lượng, các quy trình, thủ tục, và các hướng dẫn công việc (12 ngày).
6. Tư vấn cách thiết lập Hệ thống quản lý Malcolm Baldrige
6.1 Chính sách chất lượng.
6.2 Hướng dẫn phân tích SWOT.
6.3 Xác định các chiến lược từ phân tích SWOT.
6.4 Thiết lập mục tiêu cấp công ty để thực hiện chiến lược, chính sách:
6.4.1 Mục tiêu tài chánh.
6.4.2 Mục tiêu thỏa mãn khách hàng.
6.4.3 Mục tiêu chất lượng sản phẩm / dịch vụ.
6.4.4 Mục tiêu kết quả hoạt động và quá trình.
6.4.5 Mục tiêu về kết quả hoạt động của nhà cung cấp.
6.4.6 Mục tiêu thoả mãn và phát triển nhân viên
6.5 Xác định các mục tiêu của bộ phận dựa trên mục tiêu công ty.
7. Ban hành và áp dụng tài liệu (1 ngày)
8. Đào tạo Đánh giá nội bộ theo ISO 9001:2000 (2 ngày).
9. Đào tạo bổ sung cho trưởng / phó các bộ phận (2 ngày).
8.1 5S văn phòng.
8.2 5s sản xuất.
8.3 ZQC – Kiểm soát chất lượng không sai lỗi
10. Đào tạo toàn bộ nhân viên trong doanh nghiệp hiểu ISO 9001:2000 thực tế tại vị trí làm việc, hoạt động cải tiến và 5S (đào tạo trong 1 ngày – 1 giờ/ nhóm).
11. Đánh giá nội bộ lần 01 và hướng dẫn khắc phục sự không phù hợp (6- 8 ngày)
12. Đánh giá nội bộ lần 02và hướng dẫn khắc phục sự không phù hợp (6- 8 ngày)
13. Đánh giá thử trước chứng nhận và hướng dẫn khắc phục sự không phù hợp (4 ngày)
14. Đánh giá chứng nhận chính thức (2 ngày, cơ quan chứng nhận do doanh nghiệp lựa chọn)
ISO TUY CŨ NHƯNG LẠI LUÔN LUÔN MỚI
Xem tiếp…»
Loading...